2017年4月21日下午三点，股份公司于股份本部5楼大会议室开展了“华强大讲堂”系列培训之“乐享沙龙”第二期培训活动。投资发展中心副总经理栾新林分享了主题为“并购的概念、操作流程及案例分析”的培训，来自股份本部及各投资企业在内近20名员工参加了此次沙龙培训。栾总从“并购的概念”、“并购的动因”、“并购的主要风险”、“并购的操作流程”四个方面与员工进行了多角度的探讨和互动。
培训过程中，栾总结合自身二十多年投行及并购项目从业经验，通过浅显易懂的表达方式向在场员工讲授了并购的基础知识。特别是在容易混淆的概念，如并购的三种类型上，栾总结合不同的案例对各种类型的并购进行了详细的解说。最后，通过对海航的资本运作以及万达并购案例的分享及详细分析，使我们对并购有了一个更全面的认识。
栾总的培训分享结束后，来自不同公司的员工纷纷就自己感兴趣的内容与栾总进行深入的交流及讨论。针对员工提出的对赌期、资金杠杆具体怎么操作等问题，栾总都一一进行剖析、讲解，现场气氛活跃。
通过此次培训交流，让大家对并购的基本知识有了初步的了解。参加培训的员工普遍表示希望多开展此类专题培训，让大家能够多方位了解不同行业的相关知识，并反映通过此次培训收获颇大，增长见识的同时开阔了眼界。
